Dit rapport analyseert het huidige groothandels jam potten inkooplandschap, identificeert kostenfactoren en stelt strategische interventies voor om de efficiëntie te verbeteren en uitgaven te verlagen. Belangrijke kostenbesparingen kunnen worden behaald via strategisch inkopen, aanpassing van leveranciers en verbeterde supply chain/logistieke capaciteiten. Dit omvat strenge evaluaties van leveranciers, volume-gebaseerde onderhandelingen en inclusieve specificaties—alle leidend tot aanzienlijke verlaging van de totale kosten (TCO). Belangrijke aanbevelingen zijn diversificatie van leveranciers, aanpassing van verzendmethoden en het verkennen van geavanceerde materialen/ontwerpen om kosten, kwaliteit en stabiliteit te verbeteren. Deze strategie kan een sterke return on investment opleveren, wat leidt tot hogere winstgevendheid en meer flexibiliteit in de supply chain.
Huidige aankooplandschap en vereisten
Aankoop van jamjars en glazen potten is een belangrijke bedrijfsuitgave, die invloed heeft op productkosten, marktconcurrentie en merkbeeld. Vereist actuele marktkennis en op maat gesneden oplossingen.
Jaarlijks volume en onderhandelingsmacht
Het jaarlijkse volume bedraagt ongeveer 5 miljoen eenheden, met een stijgende trend, wat aanzienlijke onderhandelingsmacht oplevert. Glazen jamjars zijn het primaire materiaal, gekozen vanwege hun inertie, recycleerbaarheid, premium esthetiek en productintegriteit. Ze worden verkozen boven plastic vanwege de voorkeur van consumenten voor premium levensmiddelen en onze toewijding aan duurzaamheid. Minghang de jamjars van bieden hoge helderheid, superieure sterkte en diverse ontwerpmogelijkheden, wat zorgt voor consistente kwaliteit bij grootschalige productie.
Afmeting, deksel en inkoopvereisten
Het vereiste maatbereik is divers, van 100 ml (3,4 ounce) tot 1000 ml (33,8 oz). Er is efficiënte en consistente productie met meerdere SKU's vereist. De doppen zijn voornamelijk draai-doppen (LUG), die worden verkozen vanwege het gebruiksgemak, veilige afdichting en compatibiliteit met hoge snelheidslijnen. Ze zijn meestal gemaakt van blikstaal met een plasticol voering, met merkideeën voor kleur en opdruk. Inkoop en levering zijn momenteel gericht op Noord-Amerika (productiefaciliteiten in de VS en Canada). Wereldwijde inkoop, met name uit Azië, gebeurt incidenteel vanwege kostenbesparingen, levertijd en logistiek. Minghang jamglazen bieden voordelen op het gebied van schaalvoordelen, geavanceerde productie en sterke verpakkingsoplossingen, waardoor breuk kan worden verminderd en de betrouwbaarheid van de levering voor grote oorden verbeterd kan worden.
Belangrijke eisen
- Stabiliteit: hoog PCR-glasmateriaal, lage CO2-voetafdruk, volledige recycling en certificering (bijv. cradle to cradle)
- Merknaam: Aangepaste mallen, logo-embossing en etiketaanhechting zijn van cruciaal belang voor de merkidentiteit
- Kwaliteitscertificering: Voldoet aan internationale voedselkwaliteitsnormen (FDA, EU), ISO 9001 en HACCP. Constante glasdikte, helderheid en producten zonder gebreken zijn essentieel
Analyse van het huidige inkoopproces en kostenfactoren
Ons huidige inkoopproces voor jamjampotjes is functioneel maar reactief; de beperkingen en kostenfactoren zijn rijp voor optimalisatie
Belangrijkste pijnpunten
- Beperkte leveranciersbasis: grotere afhankelijkheid van een aantal binnenlandse leveranciers beperkt concurrerende prijsstelling, innovatie en maakt de toeleveringsketen kwetsbaar
- Gebrek aan prijstransparantie: inconsistente prijsstelling en ontbrekende kostendetails belemmeren effectieve communicatie
- Lange levertijden: Een onvoorspelbare levertijd, met name bij op maat gemaakte of piekbestellingen, leidt tot hogere veiligheidsvoorraden of voorraadtekorten
- Hoge uitvalgraad: Onvoldoende verpakking/handlingskosten leiden tot onaanvaardbare uitval, materiaalverlies en herbestellingen
- Suboptimale voorraadbeheer: slechte prognose en onverwachte doorlooptijd resulteren in te hoge opslagkosten of voorraadtekorten
- Beperkte stabiliteitsmogelijkheden: huidige leveranciers hebben vaak een tekort aan gewenste PCR-materialen of transparante milieugegevens, wat de bedrijfsdoelstellingen verstoort
Gedetailleerde analyse van kostencomponenten (totale bezitkosten - TCO)
- Stukprijs (60-70%): Het belangrijkste, beïnvloed door grondstoffen, energie, arbeid en overheadkosten. Volumekortingen nemen vaak af
- Verzending en vervoerkosten (15-20%): voldoende vanwege gewicht/delicateheid. Dit omvat lijnhallen, brandstoftoeslag, bijkomende kosten en internationale goederen (zeeën, rechten, havens, binnenland)
- Opslag en magazijn (5-8%): kosten voor ruimte, handling, verzekering en onaantastbaarheidsrisico
- Breuk en krimp (3-5%): beschadigde/verloren jamjampotten, afvoer en directe kosten van orderadministratie
- Doorlooptijd kosten (2-3%): verlengde/onverwachte doorlooptijd indirecte kosten: hoger werkkapitaal, vroegtijdig verzenden, verlies aan omzet, productiestilstand
- Kwaliteitscontrole en hergroepering (1-2%): kosten voor inspectie, afkeuren partij en productieaanpassing wegens incompatibele kwaliteit
- Administratieve en overheadkosten (1-2%): PO-kosten voor verwerking, leveranciersbeheer, contracten en inkoopsalaris
- Verpakkingsmaterialen (1-2%): pallets, slip sheets, kosten voor krimpen en beschadiging
Het begrijpen van deze drijfveren is belangrijk voor strategieën ter aanpak van tekortkomingen in de doelgerichte TCO.
Strategisch inkopen en leverancieroptimalisatie
Strategisch inkopen is belangrijk voor aanzienlijke kostenreductie en betrouwbaarheid van de supply chain, wat verder gaat dan de aankoop van transacties op basis van prijsgerichte deelname. Inkoop van glazen potten profiteert van selectie van leveranciers en relatiemanagement.
Identificatie van leveranciers
Een uitgebreide marktscan binnen de industrie identificeert potentiële leveranciers met focus op wereldwijde toegang tot databases, beurzen, verwijzingen, online onderzoek en kostenvoordelen, waarbij de doorlooptijd in balans wordt gehouden.

Evaluatiecriteria
De belangrijkste criteria voor deelname zijn:
- Productiemogelijkheden: capaciteit, moderne technologie en aanpassingsvermogen (mallen, reliëf)
- Kwaliteitsmanagementsysteem: ISO 9001, HACCP, Voedselveiligheidscertificaat (FDA, EU), sterke QC-procedures en traceerbaarheid
- Financiële stabiliteit: langetermijnlevensvatbaarheid.
- Duurzaamheidsbewijzen: ISO 14001, vermindering van de koolstofvoetafdruk, hoog PCR-glasgehalte en afvalbeheer
- Geografische ligging en logistiek: nabijheid, geïnstalleerde route, internationale logistieke capaciteit
- Klantenservice: Verantwoordelijkheid en probleemoplossing.
- Kostprijsconcurrentie: Samengestelde TCO, niet alleen stukprijs.
Dialoogstrategieën
Profiteer van onze hoeveelheid, strategieën omvatten:
- Korting op basis van volume
- Langetermijncontract met jaarlijkse waardebepaling
- Verlengde betalingstermijnen (zuiver 60/90)
- Prijsverhoging
- Service level agreement voor distributie en kwaliteit (SLA's)
- De totale eigendomskosten voor een nauwkeurige vergelijking (TCO)-aanpak
Leveranciersrelatiemanagement (SRM)
Bevordert de samenwerkingsrelatie via:
- Beoordeling van regelmatige prestaties tegenover KPI's.
- Gemeenschappelijke innovatie (ontwerp, lichtgewicht, permanente verpakking).
- Samenwerkend risicomanagement.
Efficiëntie van de supply chain en logistiek
Jamgerei en jamjars zijn belangrijk voor de supply chain van het potje en de aanpassing van logistiek, risicobeperking en tijdige levering, gezien de omvang en de kwetsbaarheid van glas.
Optimalisatie van verzendmethoden
- FTL vs. LTL: geef voorrang aan volle vrachtwagenlading (FTL) voor kosten-effectiviteit en lage schade; reserveer onmiddellijk minder dan vrachtwagenlading (LTL) voor kleine bestellingen
- Tussenliggende transportvorm: Combineer spoor, zee en weg voor langeafstandstransporten voor kosten- en milieuvorderingen, met beheersing van langetermijnleadtime
- Backhalling: Gebruik lege retourritten van leveringsvrachtwagens om de vrachtkosten te verlagen
- Consolidatiecentrum: Voor verdere distributie, stroomlijn de logistiek door ladingen van meerdere leveranciers/SKU's te mengen in volle laadpartijen (FTL)
Opslagoplossingen
- Gecentraliseerd versus gedecentraliseerd magazijnbeheer: Er moet een hybride model worden beoordeeld, waarbij gecentraliseerde bulkopslag wordt gecombineerd met regionale cross-dockingfuncties. Deze aanpak zorgt voor een evenwicht tussen de flexibiliteit van regionale distributie en snelle respons, en de schaalvoordelen van centrale opslag op lange termijn
- Derdepartijlogistiek (3PL)-leverancier: Samenwerking met een 3PL-leverancier biedt gespecialiseerde expertise, operationele schaalbaarheid, kosten efficiency en risicovermindering door gebruik te maken van hun gevestigde netwerk en geavanceerde systemen
- Aanpassing van voorraadbeheer: Pas geavanceerde vraagprognosesystemen toe, houd aangepaste veiligheidsvoorraadniveaus aan, implementeer just-in-time-praktijken waar mogelijk, en gebruik een warehouse management systeem (WMS) voor real-time inzicht en betere efficiëntie
Strategieën voor risicobeheer
- Gebroken vermindering: Verhoogde verpakking (interne verdeling, sterke paletisering), strikte hanteringsprotocollen toepassen en ervoor zorgen dat leveranciers sterke laadprocedures hebben
- Stoornis in de supply chain: dubbele inkoop gebruiken, buffervoorraad aanhouden voor belangrijke SKU's, supply chain zichtbaarheidstechnologie (IoT, GPS) inzetten en contigentieplannen ontwikkelen voor alternatieve routes of noodinkoop
Productspecificatie en materiaalwaarde-techniek
Waardetechniek optimaliseert de materiaalkeuze, het ontwerp en de soort deksels van glazen potten voor confituur op kosten-effectiviteit, zonder kwaliteit, merkbeeld of duurzaamheid te compromitteren.
Materiaalkeuzes (glas)
Glas blijft de voorkeur genieten vanwege zijn inertie, recycleerbaarheid, premium uitstraling en barrièreeigenschappen. Er zijn mogelijkheden voor optimalisatie:
- Gewichtsoptimalisatie (verlichting): Samenwerken met leveranciers over lichtere glasontwerpen vermindert het materiaalgebruik en de vervoerskosten, zonder de integriteit te schaden
Ontwerpstandaardisatie
- Vermindering van SKU-complexiteit: Het standaardiseren van de vormen, afmetingen en gemeenschappelijke halsafwerkingen van jamglazen over productlijnen heen verlaagt gereedschapskosten, vergroot hoeveelheidskortingen en vereenvoudigt de voorraadbeheer
Dekseltypen
- Draaflappen (Lug) deksels: Industriële standaard voor jamglazen vanwege uitstekende afdichting, toepassing op hoge snelheid en gemak voor de consument. Meestal gemaakt van blikstaal met een plastisol voering; mogelijkheden bestaan voor dikte-optimalisatie en eigen huisstijl
- Andere deksels: Tweedelige deksels zijn ongeschikt voor commerciële volumes; kunststof deksels zijn minder gewenst vanwege perceptie van kwaliteit, afdichting en duurzaamheidszorgen
Duurzaamheidsgedachten
- Geef prioriteit aan gecertificeerd PCR-glasgehalte en verlichting van het gewicht
- Zorg dat leveranciers over solide milieucertificeringen (ISO 14001) beschikken en transparant rapporteren
- Bevestig de volledige recycleerbaarheid van de gekozen glazen potten en deksels binnen bestaande infrastructuur
EN
AR
BG
HR
CS
DA
NL
FI
FR
DE
EL
HI
IT
JA
KO
NO
PL
PT
RO
RU
ES
SV
TL
IW
ID
LV
LT
SR
SK
SL
UK
VI
HU
TH
TR
FA
GA
LA
MI
MN



